فيما يتعلق بمجموعة ميجا، فإن استخدام عمليات محاكاة المشاريع والتجارب التفاعلية في التدريب يمكن أن يحقق أهدافًا مختلفة للشركة، وقد تشمل بعض هذه الأهداف ما يلي:

• تحسين المهارات المحاسبية والتحليل المالي والسوقي للهوامش والتكاليف الإجمالية والصافية، حسب المنتج والمنطقة والعميل.
• حل المشاكل بفعاليّة عن طريق اختبار مختلف السيناريوهات واستنباط الحلول المناسبة.
• تعزيز المهارات المكتسبة مثل الإبداع والبحث والتطوّر المعرفي.
• التغلّب على التردّد والخوف من اتخاذ القرارات لإحراز تقدم في العمليات المختلفة.
• فهم العلاقة المتبادلة بين المبيعات والتسويق والإنتاج، إضافة الى الشراء والتمويل.
• تعزيز انسجام العمل الجماعي لتحقيق الأهداف المؤسسيّة وتطوير مهارات الاتصال بين أعضاء الفريق.
• اتّخاذ قرارات استراتيجية في طرق التّسويق والتسعير واختيار المنتج والعملاء المستهدفين بالإضافة الى اختيار المشروع وعدد الموظفين المناسب.

وعند السؤال عن القطاعات التي يمكن أن تستفيد من هذا النوع من التدريب، أجاب الدكتور مقداد إنه يمكن أن يكون مفيدًا لمجموعة واسعة من الوكالات والصناعات، مثل الصحة والتعليم والسياحة والترفيه اضافة الى والآلات والصيانة، تمتد القائمة طويلاً حيث هنالك العديد من المزايا التي يمكن تحقيقها من خلال هذا التدريب.

وفي ختام كلمته، أكّد الدكتور عبد الحيّ مقداد على أهمية اعتماد نهج تدريبي يستجيب لاحتياجات التنمية المستدامة في المملكة، ودعا جميع الكيانات التدريبية سواء في الحكومة أو القطاع الخاص أو القطاع شبه الحكومي إلى اتباع هذا المنهج، من الواضح أن المملكة تشهد حاليًا نموًا كبيرًا في فرص العمل وتحوّل اقتصادي كبير بموجب الرؤية السعودية لعام 2030، لذلك، فان هذا النهج التدريبي ضروري لتلبية متطلبات السوق السعودي التي يشهد اتجاهاً وتوسّعاً عالمياً ، و نظرًا لأن الرياض أصبحت العاصمة الإقليمية لكيانات اقتصادية كبرى وشركات دولية، فإن ذلك يقتضي حتماً تزويد الكفاءات السعودية بتدريب رفيع المستوى لتحسين الخبرة والكفاءة بمختلف المجالات ، لذا يعدّ تدريب محاكاة الأعمال في مجموعة ميجا النموذج المثالي للمرحلة الحالية والقادمة.